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廣東開能開展《可復制領導力》專題培訓

發布日期:2023-03-07
信息摘要:
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      3月5日,公司在東莞南城總部,開展關于《可復制的領導力》培訓。公司中高管理團隊及各下屬單位負責人參加了本次培訓。

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       本次培訓,主要通過學習樊登老師的《可復制的領導力》,提升各級管理人員的認知水平、管理方法。把企業管理員工,變成團隊的戰略合作者。


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一、明確角色定位,避免親力親為

管理能力強悍的領導,就能帶出執行力強大的下屬。

反之,如果員工的執行力不強,映射的就是領導人拙劣的管理水平。

管理者在團隊中有三種角色定位:下層執行,中層管理,上層領導

1.下層執行:使命必達

2.中層管理:面面俱到

3.高層領導:營造氛圍

而如何要拉到員工呢?

1.強化員工為自己工作的觀念

2.用共同的目標管理

3.適度、有效授權



二、利用溝通,創建良性的交流通道

三、 領導力是可以復制的

領導力與我們每個人的生活息息相關,小到家庭,大到社會國家,領導力就是領導自己影響別人。





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